一、老客戶上繼續犯錯；今年以來一直對老客戶的選擇上有所警惕，也經常在班子會議上宣貫，強調大家注意別麻痹大意。但上半年還是在老客戶上栽了跟頭。這充分說明離“專業而成熟”的要求還是有一定距離。在對企業調查了解上做的十分不夠 ，對銀行行長的核實上僅走過場而已。沒有從更多方面去核實以判斷其真偽。企業和銀行必須要有一端牢牢把住，當然最好是兩端都能牢牢揪住。經營 “風險”不能無視“風險”，謹慎再謹慎！

　　二、業務轉型需進一步強調落實，做的還遠遠不夠；沈陽廣角一直以來工業類企業（抵押物多是廠房、土地）占據80%。抵押物的不優質和制造業的普遍不景氣帶來了經營上的極大風險。今年我們積極倡導業務轉型，鼓勵大家向優質地產抵押，以及上市企業、銀行股權質押方向轉變，雖然取得了一定的成績和效果，但仍需堅持和進一步強調和落實 。

　　三、對集團張總所經常宣貫的內容做以下復述權當反省；以“標準、制度、程序”為廣角之“錨”，以市場為先贏得客戶。需要我們持續推進不斷操練直至成為習慣，達成互信，傳承到所有員工。身先士卒，耐煩耐牢做成“絕活”。