半年反省時間又到了，靜心來好好的想想過去半年自己的生活和工作，有以下感悟：

　　就部門工作而言，上半年整個管理部有了很多的進步，合規部門和財務部均可以自主運行當中，各項制度執行到位，風控措施得當，各項在年初制定的培訓制度仍在堅持之中，并取得了很大的進步和提高，唯有辦公室管理方面顯得相對較弱，整個辦公室管理不是很到位，年初制定的辦公室制度執行不夠到位等問題一一存在，這主要是我自身對管理部工作偏重出現了問題，以為一切服務以業務為主，首先需要將合規工作做好，防止出現風險，讓業務更加順暢后才抽時間來管理辦公室工作，結果導致了現在管理部頭重腳輕的狀況。

　　就個人業務而言，整個上半年業務狀況非常不理想，顯得業務寥寥無幾，沒有完成年初自己給自己既定的目標，不管是客戶市場還是銀行行長市場開發和維護均存在懶惰狀況，開發力度也不夠，所幸是學到了許多知識，鍛煉了自己的心智。

　　就個人本身而言，現在存在著兩個迷惑：1.大客戶，大項目是否真的需要長時間跟蹤和維護才能啟動業務？2.銀行行長市場（證券，信托，）如何開發和維護，這兩個問題是我一直在思考的問題。也是我至今為止在開拓和維護客戶過程中感到困惑的地方。