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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源吉林管道     作者劉魯亮     日期2016-06-27     點擊量2551

                人們都說弱者易怒,一個內心不強大的人,心中缺乏安全感,自然內心不夠平靜,處處就是風浪。一個內心不強大的人,很容易受到外界影響,容易失去獨立的判斷能力,變的搖擺不定和坐立不安。強者平靜如水,相對平和,波瀾不驚。現在想想自己有時還是弱,內心不夠強大,有時候打斷別人的意見,或聽不進別人的想法,有時在對方不對時易著急、易生氣。有時對比不公時內心不能平靜,負能量增加,看來自己還要好好學習磨煉,提高自我,使自我平靜如水。

                針對上半年的工作狀況現反省如下:

                反省之一:關于決策和參與實施。從去年開始除了分管工作,牽頭做技術研發工作,年底又兼職產品研究處的工作,工作內容多了,要承擔的責任也多了,面對的事情也多了。自己也有意識的調整自己的工作方式方法,主要是做好時間分配與協調,對下屬多授權,自己多做決策少參與實施過程。但結果來看有些工作不盡人意,時間管理的時好時壞,有時各項工作都沒丟,但進展都不大,有時為了抓重點,其它的事項又停滯不前甚至倒退。有些事情只做了安排決定沒有參與實施,不能充分掌握進程,為了推進工作再參與實施更費時費力。從而有時內心不安,變的搖擺不定,覺得有負領導期望和下屬支持。自己的能力還不全面,對下屬培養的力度不夠,人員力量還是欠缺,還要在以后的工作中下功夫。自身的管理能力還需提升個層次,自己的心態還要好好培養。

                反省之二:關于惰性和激情。青蛙沒死于沸水而滅頂于溫水的結局,耐人尋味。我們身上的惰性,有時候就像溫水一樣,它不聲不響,不痛不癢!甚至會讓人感到安逸舒適。現在想想半年來產品研究處型材研發科和應用創新科才招入6人,開展了8個項目,工作推進較慢,團隊都不完善,這不是找理由和惰性使然嗎?參與研發的工作多了些,研發創新是要有量的積累更要有全面的沉淀。但有時也會成為借口,會讓自我放松有惰性。我們應該更有激情,有使命感,不管是否是自己熟知的感興趣的,只要是市場和客戶有需求的,我們都要激情以對,我們要變的勇敢,即使最終結果不是滿載而歸。否則惰性的危機就像魔鬼一樣臨近。望自己做好自律,遠離惰性,遠離負能量,增加正能量,激情滿滿,跟上公司發展的腳步。


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