化建與特工企的財務團隊業務素質與專業技能已基本能適應目前各公司的業務需要，各項財務工作大家都能平穩有序的開展，日常的工作指導各分塊負責人都能有條不紊地完成，他們都有能力管理好自己轄下的各塊工作，我只需方向性地引領和幫助。

　　隨著全面“營改增”政策的突然落地，不僅涉及的房企、建筑等企業老板和財務人員措手不及，而且各類培訓機構、各級相關政府部門均應接不暇，我們集團也沒例外，我們公司實體業務雖不涉及“營改增”，但金融服務相關企業流程再造和業務管理方式的調整也在所難免，金融服務業相關的業務流程如何再造、如何適應增值稅體制下的財務管理、如何適應隨之而來的所得稅管轄權的變化等等，均拷問著我們的智慧，推動著我們緊緊關注改革的進程，按目前的發展趨勢，挑戰將會非常大，目前只能亦步亦趨、走一步看一步，但這心中無底的狀況著實叫人難受，每每想起總是非常焦慮并夜不能寐。

　　對于公司走向國際舞臺，由于自己的語言能力所限，所以內心深處一直非常抵制和恐懼，特別是化建業走出國門。但公司國際化的步伐沒有因為自己的恐懼而停止腳步，反而來得更快。對于印度公司的財務負責人的招聘，要么應聘人員開出了天價的薪資要求，要么無人問津，它使我真正品嘗到了無助和無力的感覺。人說，真正的累，來自于內心的無知和迷茫。對于公司快速發展所需要的財務知識和財務管理能力，顯然我已不足，它已超越了我的能力，并觸碰到了天花板，對于我的天花板外的世界急需有能力的人來承擔和擔當。

　　“噴泉之所以漂亮是因為她有了壓力；瀑布之所以壯觀是因為她沒有了退路；水之所以能穿石是因為永遠在堅持。”我暫且以此勉勵自己，掃除迷茫，繼續前行。