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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者梁力展     日期2016-06-21     點擊量2671

                廣角自2010年起,系統性的建立了標準、制度、程序以及各項業務的操作指引。通過幾年來不懈努力,廣角數量、團隊素質、客戶基本面及銀行對接量等方面均發生了質的變化,已有了自身特色及內涵,但離董事局要求還有較大差距。為此,2016年提出了往“專業而成熟”方向努力的要求,希望廣角體系內每一個人都往這個方向去努力,并為實現這個目標從上到下都在持續地開展各類培訓和訓練。

                專業而成熟。專業這個詞大家都能理解,但成熟這個詞可能會有很多種理解。廣角成立時間不同,員工崗位不同,員工個人經歷不同等等都會有不同的理解。我自己理解成熟的反義詞是不成熟,而不成熟會有如下表現:1、回報要快。有的人不懂得只有春天播種,秋天才能收獲,若近期沒有業績產生或待遇稍不滿意就輕易放棄,缺少堅持二字;2、自律不夠。表現在不愿改變自己的思考方式和行為模式,消極多和抱怨多,冷靜思考少;3、經常被情緒所左右。做任何事情都是指責別人多,檢討自己少,團隊缺乏戰斗力,其實心態決定一切;4、不愿學習,自以為是。強者之間要學會相互欣賞而不是妒嫉;5、做事不靠信念靠人言。對自己所從事的事業(職業)缺乏信心,而是很在乎聽人家怎么說。對照上述幾條來檢驗自己,離成熟有距離,尤其是在學習上差距明顯。善學者智,善學者強,善學者勝。只有持續學習,完善知識結構,才能發現問題和解決問題。廣角在快速發展,不管市場、團隊、知識、管理等各項工作,都在變,而不變的是自己,憑經驗工作,跟不上節奏。

                目前整個金融廣角是在彎道超車,各項基本條件均已具備,這么好的時機決不能松懈。廣角今年提出要求每個人達至專業而成熟,我想應該和國家提倡“工匠精神”一樣,工匠精神體現在對產品的精雕細琢、精益求精上。而我們的專業而成熟是要做好每一項業務,善待每一個客戶,把每一個項目做成精致、雅致、極致,變成絕活。雖然現在是互聯網時代,但應該不落伍,其實它是一種態度,是一種傳承,更是一種堅持,它能使廣角走得更遠更久。


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