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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者陳冠軍     日期2016-06-21     點擊量4131

                本次就用人方面作一反省,用人方面,我既不能破,也不敢立。

                不能破是我對不合格人員的調整,總是被動和拖沓。原因是開不了口,抹不下臉,把情感與工作混為一談,貌似心善,其實是以犧牲公司利益和傷害更多人為代價的。《史記·五帝本紀》記載:“堯知子丹硃之不肖,于是乃權授舜,授舜,則天下得其利而丹硃病,授丹硃,則天下病而丹硃得其利,終不以天下之病而利一人”。雖是上古時代的傳說無法考究,卻代表了兩千多年前司馬遷所處那個時代政治家的思想情懷,我經常想:中華文明源遠流長,幾千年沒有斷流,一個重要的原因是歷代君王和士大夫以天下為己任的理想和抱負生生不息,古代君王說的“有國無家”也是這個理。而作為普通人,我們更多的糾結于取舍:一方面被事業和遠景強烈吸引著,一方面又被現實的親情、友情、同事之情面牽累著,這種“既要……,又要……”的心態,其實是混淆了是非,模糊了方向,最終成了事業的羈絆。

                不敢立是我用人過度保守,非得各方面條件稱意方敢提拔和使用,看似謹慎,往往是錯過了機會。前段時間朋友吃飯,問及在對方單位工作的一個熟人近況,他淡淡地說了一句:“內退了,頤養天年了。”當時詫異,下意識說了句:“她年齡和我差不多啊!”,周邊朋友笑了:“你以為你離退休很遠啊”?是啊,不知不覺年紀大了,只是自己心理年齡沒有跟上生理年齡而已。年輕時,不明白為什么那么多人會擺老資格和論資排輩?是因為他們始終認為年輕人太嫩了,而非自己老了,現在自己也成了其中的一員:義無反顧的激情開始褪去,未來不再神秘和富有吸引力,眼睛由單純慢慢變為混濁,在忙碌或心情不好時可以或粗暴或漫不經心地打斷那些聽起來不合意的想法,因為我成了領導和長者,大家基于禮貌不愿頂撞和鬧僵,但年輕的燃燒的心卻會因為這種自以為是而慢慢熄滅,人的一生是短暫的,真正能夠燃燒和綻放的時間就更少了,既然我們注定沒有時間從容地去做每一件事情,那么,即使冒一些風險,我們也應該讓那些年輕的熱情去燃燒,讓心靈去綻放。

                “大膽提拔,不小器,不拘一格;不行就免,不寡斷,尊重選擇”是中財用人的基本政策,也是中財這么多年能夠超出同行多數企業的核心競爭力之一,我處在營銷管理的重要崗位上,讓最多的人發揮自己的能力、充分燃燒自己的熱情,是我的職責所在,我明白這一點,卻沒有做好。

                對自己說一句:“用人上不應等待,更不能漠然,不要成為自己年輕時討厭的那個人”。


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