一、能力的反思

　　主持內銀工作都快半年了，進展緩慢，不見起色，十分慚愧，常有鐵拳對棉花的無奈，也不知道是不是能成為鋼絲可以輕松駕馭棉花。對市場我時刻反思原則、規則、創新、風險以及客戶的平衡；內部管理上時常擔心平穩發展和不思進取、內部競爭和內部“和諧”，也時時被運營和妄動困擾。其實做事情一定會有犯錯的時候，我不怕犯錯，我相信我能守住底線，原則就是底線，規則是原則下的規矩，我們可以因時而變、隨事而制，面對市場、風險、客戶，如何運用我的運營能力擴大公司的影響力，匯聚我們的客戶，如何有效利用規則防止不良用戶帶來連鎖風險，面臨的問題很多很多，一切都在考驗我的能力，我深感學習能力不夠，工作能力還不夠。

　　二、量力而行的反思

　　力不足以行千里，而強行之，自取其辱。我在力量積蓄不清楚的情況下，盲目提出發展目標。犯錯。

　　三、目標和過程的反思

　　我覺得總能預見未來很厲害，而對過程的理解十分淺薄。事實上預見未來固然很重要，但對我而言過程才是根本，很多能預見未來的人，因為沒有現實的過程和手段的支撐根本到不了預期的未來。過程要用心思考，過程要求真務實，目標一定是過程努力的結果，等待不作為實現不了目標。

　　四、“探、悟、行、修”的反思

　　作為公司互聯網金融的主將，我必須做到敢于探索求真，善于反思感悟，敏于行動實踐，勇于修正。互聯網金融業是全新的行業，用心不深，認識淺薄，準備不足，畏畏縮縮都不足以成事，這些毛病在我身上都會反復出現，需時時警示自己。

　　一點感悟：道理簡單做起來很難，這是常人遇到的問題；道理高深只有自己理解自己，這是書生遇到的問題；不管道理有多高深難懂，總能讓別人一聽就明白一看就清楚，舉手投足間都能化理為行，那應該算是高人了。我往往誤把看不懂的人當高人，把說平常話行平常事的人當常人。

　　有的人能做但不會說，有的人能說卻不會做，我總期許著能找到又能說又能做的人，也沒想過找到了這樣的能人我把自己擱哪去好。或許我成為成功的元素了，我才找到了擱置的地方。

　　做實做細是一種能力，我相信中財公司絕大多數人都想做實做細，但有人能做到有人卻做不到，原因不外乎想做做不到和不想做。我看有些人做的工作真是無懈可擊，而有些人做的工作簡直就是漏洞百出，因此輕率地下結論這個人做了實事做了細事，那個人不行，其實本質上只是反映了我的做事能力介于這兩種人的水平之間。