1、對市場的新認識

　　（1）規模：今年對家裝市場的規模有了新的認識，家裝其實是一個很大的市場，可能不會比工裝規模小，而且是一個穩定增長的市場，如果維護好，會長期合作下去。

　　（2）品牌格局:通過今年公司支持及家裝公司的跑動，中財已被越快來越多的家裝公司所熟悉并接受、合作，現在家裝市場國產品牌基本形成偉星、中財競爭的局面，保利由于品牌檔次及服務不到位，大中型公司基本不會采用，然后國外品牌主要有土皮、闊盛、克蘭德三足鼎立的格局。

　　（3）趨勢；上海家裝市場還會越來越大，家裝市場由于互聯網的介入也會重新洗牌，所以管道品牌也會進入洗牌的階段，這也恰恰是我們搶占市場的一個機會，抓住機會，可以迅速擴大我們的市場份額。

　　2、對團隊建設的新認識

　　現在我們代表處3人，是一個團隊，要想工作做好，客戶維護好，銷量增長，都需要團隊的協作，現在的社會早已不是個人單干的年代，有一個好的團隊非常重要，所以2016年我們團隊會嚴格執行公司要求，做好自己的本職工作，爭取完成公司下達的任務。

　　3、2015年工作中的主要失誤或不足之處

　　2015年的工作主要不足感覺是沒有大型客戶的增加，沒有大客戶PPR合作的增加，這兩點都是16年主要進攻的方向和目標。