轉眼又是一年，回想這一年的工作成績與年初自我規劃的有不少差距，細細想想主要有以下幾點:

　　一、隨著房地產大形勢的嚴峻，自己卻認識不夠，總是抱著固有的思路去面對市場，還想通過以前一樣只做甲方工作，作品牌唯一指定。忽略了大型門窗廠的分量，總認為和大門窗廠合作太過被動，沒有話語權，價格極低，加上墊資，做下來也沒有利潤。殊不知，市場已變，甲方已不可能對型材作唯一指定，只會放幾個牌子由門窗廠做選擇，這樣一來，門窗廠就擁有了最終的決定權。而自己先前對門窗廠的輕視，導致在這塊沒有形成沉淀，沒有積累，沒有了門窗廠的支撐，勢必走不遠，也做不好市場。甚至自認為十拿九穩的項目，由于門窗廠的反對，都可能把我們型材推翻。

　　二、面對市場的惡化及各種不如意，更多的是抱怨，抱怨市場不好，抱怨競爭對手不擇手段，而不從自身找原因，選擇逃避。卻忘了越是競爭激烈，越能體現我們的價值，也越能使我們從中脫穎而出，就看你是采取何種態度。