（一）對轄區市場的新認識

　　管理未加強，價格體系未保護好，客戶銷售積極性有待想辦法提高。

　　（二）對市場管理的新認識

　　須有權下方，讓我們去管理

　　（三）對團隊建設的新認識

　　沒權利去發展團隊建設。

　　（四）反省2015年工作中的主要失誤或不足之處

　　失誤較少，能緊跟公司步伐前進，銷量也能一連三年上升，與客戶關系較鐵，會及時調動積極性。