(一)對轄區市場的新認識
競爭更加激烈,做大了,問題就更多,容量沒有增加,就是切蛋糕
(二)對市場管理的新認識
必須深挖渠道建設,加大產品普及率
(三)對團隊建設的新認識
提升全隊效率,寫作加強,主要是要理好協作比例
(四)反省2015年工作中的主要失誤或不足之處
有些工地的跟進不及時,比如泰禾地暖換偉星問題,但是還有自身問題。