2015年是形勢嚴峻的一年，我們傳統的房地產銷售渠道收到各種因素的影響，持續低迷導致管道需求下滑嚴重。我代表處在傳統的銷售渠道外，開拓新領域力度不夠，也隨之出現下滑，痛定思痛，個人反省如下：

　　1、房地產渠道的管道下滑不是短暫的，我代表處必須做好銷售渠道的轉型和升級；即，傳統渠道保持原有量或實現小幅增長，大力開發新的銷售渠道（如：市政、廠區等）力爭突破。

　　2、在所轄四個區縣著力開發經銷商，談下工程后，引入經銷商供貨送貨結算；代表處做好服務工作，提高經銷商經銷中財系列產品的積極性。

　　3、我區域在公司領導的關懷下，引進了兄弟代表處的優秀人才，我代表處原有人員必定支持公司規劃，積極配合新人才的市場開拓工作，力爭2016年實現區域銷量的倍數增長。