時光荏苒，轉眼間又到了一年的年終了。2015對我來說意義非凡，領導的信任把我從廊坊營銷中心調到北京大興型材代表處。對我來說是一次新的突破，更是一次新的挑戰。

　　在這大半年里，通過自己的跑動和之前積累下的門窗廠關系做了一點銷量，完成了年度任務。但這并不能代表什么，在工程項目上沒有起色，沒能實質性的拿下項目。在接下來的工作中要把拿項目放在第一位上。

　　通過對大興型材市場的了解，如今大興的零售市場基本以海螺、實德為主。工程上用的也基本沒有。我需要從頭開始，理清思路，一步一個腳印，踏踏實實把市場慢慢做起來。多跑動市場，找一到兩家有實力的優質經銷商，先把市場氛圍做起來。通過之前積累的門窗廠了解工程項目信息，搞好關系。通過他們認識更多的門窗廠以及甲方，為做工程項目打好基礎。當然自己也要多出去跑動，通過各種渠道找新項目。

　　現在國家在京津冀地區的一些區域已經開始施行四步節能方案，這對我們型材廠家來說無疑是個好消息，好多大的地產商都已經開始把目光投向塑鋼，準備把斷橋改為塑鋼。這也正是我們的機會。

　　相信有領導的支持，同事的幫助，我的工作會越做越好，銷量也會越來越好！