基礎管理制度的執行，是今年的一個短板。

　　為更好的進行管理，管理處制定了一系列制度要求，包括早會考勤制度、日報制度、市場開拓基金管理制度等等。但在制度的執行過程中，由于要求不嚴，監管不利，造成很多制度流于形式，沒有發揮出應有的作用。比如早會的到會時間把控，對遲到的處罰及請假的審批等等，由于沒有嚴格按照制度要求執行，以致早會的準時性及早會出勤情況出現下降。基礎工作看似小，但直接影響到整個營銷團隊的工作開展，同時間接影響到團隊的士氣和氛圍。在16年工作中，基礎管理工作仍然要作為工作重點不放松。

　　市場的突破沒有顯著的進展。

　　在2015年的工作中，有幾項市場開發工作需要突破的，結果不是很令人滿意，第一，市政市場，沒有找到合適的切入點，人員配置也沒有到位，導致市場開發進度十分緩慢；第二，新產品的推廣力度小，機構的積極性沒有調動起來，導致新產品沒有及時的在市場中發揮能效。在16年市場開發中，此兩項將作為重點突破對象。

　　個人的學習停滯不前

　　2015年轉眼已逝，工作和家庭都在平穩上升，但回頭看看自己，沒有看書，沒有充電，原地踏步停滯不前。有時累了煩了就懈怠了，降低了自我要求。后面的時間只會越來越緊，我已經意識到自己的問題，要趕緊跑起來，前進。