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              • 管理團隊(三)
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              2015年工作反省
              文章來源浙江中財型材     作者張樹鋒     日期2016-01-22     點擊量1992

                一、轉眼一年的時間又要過去了。這一年職務從年初的離職到4月份的回司任型材區塊主管到部門經理助理,在此感謝領導對我的信任和支持。在變動的同時,也深深感受到了自己存在的一些弊病,這些弊病如不及時的更改,會極大的妨礙自己以后的進步和發展。

                一、缺乏把工作做好的決心和毅力。工作進展順利時信心十足,工作不順時情緒低落,缺乏研究矛盾和解決矛盾的能力。在任務初期,進展迅速,在工作進展過程中遇到較大的困難時,就想盡快解決,心情急躁,找不到方法,反而導致自己的工作進展較慢。其實要想完成工作不是只有一條道路,一條不通,要及時的去開辟另一條道路,哪怕迂回前進也要去完成任務,而且要爭取時間,要保質保量地完成任務。

                二、對工作的執行力較差、完成速度不夠快,溝通反饋較少。對工作的執行力較差主要還是體現在工作遇到自己難以解決困難時沒有及時的與領導溝通,沒有及時的對問題進行剖析并上報領導,導致工作進展較慢、效率較差,規定完成日期一拖再拖。

                三、對下屬工作分工不明確,跟蹤不及時。自己對事情想得不夠全面,對下屬的工作分工不夠明確,交待的不夠清楚明了,導致一些事情做的不夠到位,在需要一些型材庫位準確數據時卻找不到,又要重復的去做和對,任務完成較慢,時間都被浪費掉了。在安排人員執行工作時,對下屬面臨的問題沒有進行及時的指導與梳理給和激勵,執行情況過程中出現的問題沒有進行及時的指正,任務的完成情況沒有及時的跟蹤。以為完成的很好,沒有認真的去檢查。

                四、對事對人,力度不夠。對所管的區塊的約束力較差,一些工作交待下去做,覺得只要把工作完成好就行,對其它放的較松,殊不知公司制度、部門制度是員工行為的根本,是公司正常運作的前提,人人必須嚴格準守。

                五、對所管的區塊人員思想覺悟,開導還不夠,停留在不認真學習,靠老本過日子。學習是無止境的,不進則退。我們都可以感受得到自己的一些好的學識、見解、看法、收獲都是在自己最刻苦和努力時獲得的。在以前覺得生活過的安逸就好,沒有什么上進,慢慢自己變懶了。離職后在外面雖然時間短,但經歷多看的也多,覺得如果自己在工作上再不去認真學習,在不努力,不久就會被新起之秀替代,這是很危險的。自己還年輕應該要多吃苦,多在現場,多學習,多奮斗,拋開老思路融進新想法,創新工作提高自己。  認識自己的不足還只是很小的一部分,怎么去改進自己,那才是自己應該認真去考慮的。就領導交代的工作,不管領導有無要求,自己都要制定一個計劃,并確定完成時間。在實施過程中有困難,及時與領導、同事溝通,多想可行的辦法,嚴格要求自己,并不斷學習,取得進步突破創新,為公司突飛猛進的發展,盡一份自己應盡的義務。 


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