自知者明、智明而行無過。回顧2015年，自己在自我提升的同時亦會曝露出一些不足之處，下面針對工作中的不足之處作自我反省。

　　一、工作中過于求穩、缺乏主動挑戰。2015年部門整體運行良好，各項指標完成較理想，實現了成本節約203萬、完成了包裝成本下降20元的沖刺目標說到這里大家會覺得我借著反省在掛羊頭賣狗肉，但是，我想說的是這正是我需要進行反省的地方。綜合廢料率沖刺2.60%、包裝成本沖刺154元/噸、米重偏輕率沖刺3.30%、后崗位人工沖刺2.90噸/工等等這些2015年的沖刺指標中沒有一項是我自己主動提出的，全部都是領導制定的。這些指標我們有的已經達成，有的縱使沒有達成，也在原來的基礎上有了很大的提升。回想自己在2015年的工作中缺乏自我挑戰，制定目標時下意識想的是怎么能順利的完成，其實，這已經喪失了目標的意義。目標同理想一樣，它是你現在的水平所達不到的，需要你通過努力來一步步靠近的。針對于此，2016年我要化被動為主動，設定屬于自己的挑戰目標并為之努力奮斗！

　　二、井底觀天、自我滿足。今年受公司“走出去、多學習”的思想影響自己有了幾次出去參觀學習的機會，獲得很大感觸。上海門窗幕墻展讓我感受到了門窗行業產品之多元化、市場競爭之激烈，聚酯合金門窗、鋁包木、鋁塑復合等等已遠遠超出我的認知范圍，自己仿佛劉姥姥進了大觀園，讓我這個行業內人員感覺到十分汗顏。而去西子電梯公司考察AGV自動運輸車的時候則在現場管理方面給我好好的上了一課，進入生產車間給人的第一感覺就是讓人不敢相信這是一個設備生產車間，車間色調搭配合理、工作區塊劃分清晰、物品擺放整齊有序、看板內容更新及時、設備維保體系健全、現場管理責任細化到人，讓人體會到了什么叫現代化企業。而彼時的我就好比井底之蛙來到了地面，竟不知現場管理工作可以做到如此，想想自己一直滿足于公司現場檢查排名靠前而固步自封就無比慚愧，包括后來到六安基地參觀時亦發現兄弟公司已走在了我們前面。2016年要時刻提醒自己避免在一畝三分地里閉門造車，要去感受外界的變化、認知存在的差距、知恥而后勇！

　　以上不足時刻謹記，努力改之！