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              • 管理團隊(二)
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              我的反省
              文章來源浙江中財型材     作者陳章     日期2016-01-22     點擊量2308

                轉眼間,一年的悠悠歲月已如同手中緊抓的沙子,無聲無息的流失。然而,沙子流失,可以再抓一把;時間流逝,卻永遠無法回頭再來。

                回首2015年,“變”始終貫穿在其中,從最初的懼怕去改變、被迫去改變,到最后的尋求創新點、主動去調整,走過的這段心路歷程,對自己既是一種折磨,也是一種磨練,有太多的東西需要去反省總結。

                反省一:積極的心態

                伴隨中財集團已走過了10多個年頭,時過境遷,管理的精細化程度、規范性要求都有了很大的改變及提升,我跟上了這種變化嗎?自我感覺應該還是沒有,在管理中還是會自覺不自覺的去套用以往的經驗,這其實還是一種內心的消極心態在作怪,“怕出事、躲問題”的思想還是存在,導致“創新、提升”等管理目標更多得是停留在計劃上。企業正在向現代化邁進,“保守停頓”就意味著落后,作為一個管理人員,我應該時時提醒自己,要保持一種積極的心態,堅定“創新”的管理思路,爭取在16年打開一個新局面。

                反省二:學習的欲望

                現在社會是信息社會,每天、每小時都有新的科學技術產生,但我的知識每天在更新嗎?應該沒有。隨著工作的年限越長,學習的時間卻越少,求知的欲望也越來越低。從事采購管理以來,在不斷的碰到問題、處理問題過程中,越來越感覺到,其實采購真的還是需要比較淵博的知識面,生產工藝的、設備機器的甚至物理化學的,以及商務談判技巧,都必須有所了解及熟知,才能確保采購的物料真正做到“高性價比”。16年采購降本任務更為艱巨,需要我們對每種物料的成本構成有更透徹的了解,設計更科學合理的管理方法,這一切都需要專業知識的支撐,盡快學習一些更新的采購管理、物流管理、高分子化學方面的知識作為我今年的學習目標。

                希望2016年能成為自己及采購部全面提升的一年!


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