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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財型材     作者朱顏泉     日期2016-01-22     點擊量1955

                過去的2015,對我來說,經過了上半年的失望,下半年的奮進,部門工作逐漸向好的狀況改善,這得益于領導的支持和同事的同心協力。

                雖然工作取得了些成績,但不足也很明顯,在15年的用工控制上面,由于前期九陽本部人員的安排不當,導致用工虧損很多,后來進行人員的整合安排后,用工控制有所好轉。從這件事看出,當時我在考慮問題的時候,還不夠全面周到,更多的是考慮以人數來解決工作量:更多的擔心工作量大時的人員不足,沒有及時處理工作量小的時候的用工統籌安排。今年的上下半年的用工控制安排,給我們很多的警醒和經驗,相信我們在明年的用工控制上會做得更好。

                在用工控制上的不足,有各種因素的影響,但更多的是我對于用工控制的指標認識不足,措施不當,此為反省一:為了達成指標,既要分析準確、合理安排、每天跟進,更要自我加壓、挖掘潛力,要不斷督促總結分析,以便及時調整應對。為了達標,對自己,對責任人,還需要“狠”一點。

                也不知從什么時候放下了書本,也許是網絡的普及以及對網絡的適應,可能“依賴”更確切些,卻忘記了書本的閱讀更能震撼人心,更能激發感染人。公司開展了每月一次的讀書會活動,讓我意識到,實體書的閱讀更能讓我成長,更能豐富我的知識儲備,因為實體書的重復閱讀和筆記更方便有效。作為一名以前愛看書的人,看書的習慣還是要堅持,應該把看書作為日常“充電”的必要手段。此為反省二:為了提高自己、豐富自己的知識儲備,更要加強學習,多看書,切記“囫圇吞棗”。

                關于培訓,正是自己對于學習的不關注,也導致自己在部門層面的員工培訓方面做得不夠,年初計劃安排的倉儲知識方面的培訓沒有正常開展,是我自己“律己不嚴”。此為反省三:要堅持自我培訓和員工培訓。


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