轉眼2015年已經過去，回顧這一年的工作，收獲頗多，但也存在著一些不足，歸納為以下幾點：

　　一、工作不夠細心。在上半年的工作中，只想著怎么把當月生產的指標做好，沒有從公司長遠的發展去考慮，從而忽略了員工技能水平的培養和現場管理的重要性，導致員工技能水平提升較慢，車間的現場也很不理想。

　　二、工作不夠大膽，做事不夠果斷。在工作中總覺得“員工比較辛苦，偶爾犯點小錯是正常的”，因此沒有對此引起重視，總想著該不該處罰，處罰后員工會不會出現情緒不穩等，最后不了了之，導致個別員工養成了小錯不斷的習慣。管理工作就應該雷厲風行，沒有人情可講，只有做到有獎有罰，才能做到公平管理，才能讓員工更好的成長，在這一方面我做得很差，應該深刻反省。

　　三、思維不夠敏捷。集團需要對各基地管件澆口進行對比，自己僅想到統計數據，配合對比，沒有第一時間想到澆口改進，導致第二次澆口對比，利財排名倒數第二，雖然后期對澆口占比較高的模具改進成功了，但也體現了我反應不夠迅速這一不足。

　　總的來說。工作中的不足很多，在2016年我一定要針對這些不足，加以改進，爭取在明年為公司成本節約和持續發展盡一份綿薄之力。