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              • 管理團隊(三)
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              2015年年度工作反省
              文章來源重慶利財管道     作者黃艷     日期2016-01-21     點擊量2104

                2015年,自己的工作成績不理想,仔細思考,工作中存在很多不足,但最主要的問題有三個:

                一、工作目標不明確,走一步算一步

                2015年下半年,除了原來的質量及技術工作外,接手公司的原輔料采購工作。回想自己的表現,各項工作均還有許多未完成的項目。中國有句老話:有志之人立常志,無志之人常立志,只有目標明確才能事半功倍,我相信通過采購及配方成本控制目標的制定,2016年采購和技術工作定能交一份滿意的答卷。

                二、工作不夠用心

                有了明確的目標,必須要用心才能做好。2015年的采購工作,自己犯了許多錯誤,本來技術出生,同時又懂質量,做起采購應該得心應手,但自己卻一次次犯錯,主要是自己沒花心思在采購上,若是提前算好用量就不會出現原料斷貨,若是隨時關注行情采購的原材料價格肯定不會高。2016年,用心做好采購工作,將自己的優勢在采購工作上體現出來。

                三、不會管人,沒有調動起部門員工的工作積極性                                                                                       沒有不好的員工,只有能力不足的管理者。過去的一年,在管理中,“老好人思想”嚴重,員工犯錯只是口頭教育,口頭教育次數多了員工習慣了,下次仍會犯錯,現在想想,自己的這種做法是對她們的縱容,懲罰也是一種激勵,犯了錯就會被懲罰,員工的工作積極性及認真程度才會提高。作為管理者,會管人最重要,心慈手軟無法令人信服。

                以上是為反省,不足之處將在2016年中改進。


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