關于工程管理

　　基地要求進度快速推進多一些，但我們想在質量管理上更側重一些。

　　當天時、地利、人和都俱全時，無疑，幾乎能把所有的工作處理的較好，做到工程建設讓多方認可滿意；當不俱全時，且當各方訴求各不相同時，如何滿足所有人的期望是個問題，當有人滿意時定有不滿意的，既要做快又要做好，其中如何取舍均較難。

　　然事情總要去做，工作總要去完成。現今世上之事、工作之事，又有多少均能周全，定當妥善權衡，把握原則、節奏、力度是關鍵。為減少取舍之煩，工作要公開、透明，信息要溝通、暢通，力爭使基地的外行同事對工程建設本質和內涵有更多的了解，從而理解工程的工序、邏輯、因果關系，難度可想而知，但最終或至少在工程建設上形成部分合力和諒解，共同推進也就順暢許多。

　　關于目標

　　有工程計劃目標，有部門計劃目標，有公司愿景目標，有個人規劃目標，有家庭規劃目標……，凡此種種，無目標，即不會有開始，也沒有結束，也就沒有靈魂所在，甚是可悲。

　　有人對目標不以為然，覺得自己不需要目標，照樣事事做的很好，有些人有目標，卻也始終實現不了。其實目標不論大小與否，遠近與否，關鍵是與自己的心靈及狀態相匹配，目標定低了，太容易實現就沒有挑戰，也就少了成就感，目標定高了，實現不了，會有挫敗感，則會打擊自信心。

　　乞丐，每天也會有目標，那就是能吃飽飯，其也會有長遠目標，希望有一天不用天天為吃飽飯發愁，而且，他們一直在為自己的目標堅持著努力著，因為他們的目標是最切合實際的，也是最關系切身的事情。

　　再看自己，目標也經常有，缺少如乞丐般的精神與毅力，故當深思而努力。