兼具挑戰與壓力的2015年已悄然離去，希望通過以下反省，剖析自我，在以后的工作中鞭策自己，做好工作。

　　反省一：團隊建設

　　俗話說：輕霜凍死單根草，狂風難毀萬畝林。可見團隊建設和穩定的重要性，一個團隊好不好，要看整體的凝聚力、戰斗力、向心力，但是從內控組成立以來，針對不同的審計項目，頻繁的更換審計小組成員，往往是剛剛建設好的隊伍就又解散了，而新的成員還沒有足夠的磨合就又開展工作，僅憑大家的覺悟、自律遠遠不夠。雖然能按預定的目標推進，但執行過程中困難還是比較多，沒有很好調動大家的積極性。究其原因，在于我自身的不足，沒有根據個體的不同在遵循一般規律的前提下去推動他們。沒有把任務合理的分配給團隊成員，激發團隊的共鳴及斗志，2016年，我應該把目光放的更廣些，重視團隊間的溝通、充分了解，更好的發揮團隊合力，在碰撞與融合之后，建設一支高效的團隊。

　　反省二：關于做好自己

　　審，非嚴謹無以明透，計，非細致無以致深。如何能配得上“審計專員”這個稱謂，如何能發揮出財務應有的監督作用，是我一直在思考的問題。背負著領導的期冀，總希望能夠對公司有實質性的建議，可是審計時卻遇到諸多阻礙，被審計部門的不理解，造成了溝通的不順暢，不僅搞得身心俱疲，而且也影響了整體的工作效率。現在靜下心來分析，還是自我修養不夠，工作方式過于簡單，情感過于率直，有時一些委婉處理事情的方式，也許更能讓對方接受。履職的過程其實就是自我完善、自我修煉的過程，只要守住底線，外圓內方，無非就是換一種溝通方式，我們前行的道路會更加游刃有余。一切的根源在于自己，所以2016年的目標就是做好自己，其他的事不必多想。