忙碌一年恍如一天，2015過得太快，來不及道別便匆匆離去。

　　2014年底接到領導指令，協助吳處湖南中財三期項目前期方案設計，后又調回元財基地辦理竣工結算及配合審計工作。根據領導安排，年初正式接管負責湖南中財三期項目。

　　項目于2015年1月16日開工，中間跨越春節及3~6月雨季，于8月25日全部完工（不含新增車間地面固化劑及室外綠化工程）。

　　回顧過去的一年，不足和感悟歷歷在目，銘記心間。

　　一、加強團隊建設與管理。因為是土木科班出身，更重視理論知識和實踐的結合。項目組織論是項目管理學核心，也是管理學基本理論。管理模式、管理職能、工作分工、工作流程這些不是掛在嘴邊說說的。雖有實踐之心，但因項目人手較少，平臺還不是那么豐富，大部分一肩挑。比較欣賞領導們特別近兩年俞總、楊處和吳處的團隊建設和制度管理。學以致用，將知識服務于自身，服務于自己的團隊，加強團隊建設，學到領導們的一點皮毛，受用終身。

　　二、不斷提升做人格局。海納百川、有容乃大。隨著社會閱歷的增加和領導們耳濡目染，意識到自己格局離領導們還有很大距離。做人有多大氣，就會有多成功，越努力，越幸運。靜下心來好好做該做的事情，你會發現自己會比想象的更優秀。我們不能指望每個人都是同一層次，同一水平、同一“三觀”，能做到的就是做大格局，不怨天，不尤人，堅持原則，嚴于律己、寬以待人。相信我們都可以。

　　三、不斷加強政治思想意識。和吳處接觸一年多，從他身上學到了很多，對我影響很大。在處理一些比較棘手的問題甚至生活方面，吳處總能著眼大局給些醍醐灌頂的指示或建議，使我迅速成長。以后要不斷增強自身的政治認識和大局意識，在思想、業務上不斷上進，發揮管理崗位作用，做一名優秀的管理人員，更好的為中財貢獻小微小力。

　　2016年，新的起點，新的征程。保持自己真誠的作風，修正自己的不足和毛病，在領導正確指示下積極思考、熱情投入、踏實工作，為中財基建做些貢獻。