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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源天津中財型材     作者石順剛     日期2016-01-21     點擊量2014

                反省一、做事情需精益求精

                能把簡單重復的事情做精細本身就是一件不簡單的事情,如若工作只停滯在表面,對待技術工作不夠深入遲早會有后遺癥。設備維修、運行或是采購工作中有諸多技術參數需要確定對比,有時為了盡快完成任務,沒有深入學習鉆研,只是簡單對比就匆忙定論。同樣的工作多問幾個為什么,力爭抓到本源,對自己、對他人、對工作都是一種負責任的態度,那么我們才會是行家,所以沒有最好只有更好,做事需要精益求精!

                反省二、工作效率和質量需要提升

                即將過去的一年里對于自身最需要深刻反省的就是這兩點:一線部門的反饋和工作進度緩慢。前者表現為設備運行不穩定、故障率高、重復維修、服務意識淡薄等等尤其是切割機類的故障,這些屬于工作質量的范疇。其次是后者,配件購買周期長、維修周期長、領導交給的任務完成周期長、工作進度需要領導催促、甚至交一份報告也得一再拖延等等,這些屬于工作效率的范疇,此時會有一大堆冠冕堂皇的理由來慰藉自己,其實許多事情可以現在、立即、馬上就能執行的。靜心思考實在感到汗顏慚愧!明年生產線需要調整,既要保證供貨需求又要進行車間施工,同時PVC車間獨立劃分出去,所以倍感壓力的存在,必須把工作效率和質量提升上去,從人員、事情、物品這三個環節仔細認真梳理,把自己定位成推動工作的催化劑和加速器。

                我反省時時給自己一點壓力,一點提醒,可以去除心中的雜念,理性的認清自己!


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