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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源天津中財型材     作者袁興     日期2016-01-21     點擊量1909

                一、關于技改的反思

                今年下半年技改組工作完成不好,機械設備開發人才引進工作,很早就提出,但至今未能找到合適人選,主要還是自己對該項工作的重視度不足,未能主動積極的尋找人才;另外下半年項目的方向性試驗出現了問題,試驗結果與實際情況不符,致使整個項目出現了方向性的錯誤,后來發現后,由于種種原因,未能及時否定該項目,輕視了其制作難度,雖然過程中各個問題點都順利攻破,但整個項目方向性的缺陷無法轉變。反思自己,對于實驗性的工作缺少對實驗可靠性的把控,發現問題時缺少當機立斷的能力。

                二、關于心態的轉變

                今年上半年,總是感覺工作無方向、糾結、迷茫,不知道自己想要什么,工作要怎么干,也許是自己想的太多了,擾亂了心神。下半年三件事觸動了我,8.12瑞海爆炸事故,面對生命的脆弱,使我注重了健康,同時生活的壓力,兩個孩子的家庭,我的健康也成為了家庭生活的支柱,不得不使我調整生活方式,拋棄惡習,重新審視自己;9000外審、質量獎的評定,通過對報告材料的準備、書寫,認真梳理了部門工作的脈絡,才使我清晰的看清自己的不足,系統化管理意識缺失,需要盡快彌補相關管理知識;20周年廠慶,公司董事局主席遠大的目標,使我自行慚愧,豐厚的獎勵,總是感覺受之有愧。也正因這次廠慶的感觸,心境一下就明了,很多事情也打開了心結,排除了雜念,心懷感恩,充滿了陽光和能量,盡自己最大的努力,做好每一件的事情。


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