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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源天津中財型材     作者路廣財     日期2016-01-21     點擊量1960

                做工作猶如逆水行舟不進則退,尤其是在大環境都在大跨步前進的時候,你哪怕是前進的慢了都會扯后腿。做什么,怎么做,做實,這三個問題也就反復縈繞于腦海。

                處于一個奮斗的年紀,時常為自己思考的停滯而感到焦慮不安,自認對工作沒有了思考便是懈怠的開始,隨之而來的定會是一婁子,給你悶頭一棒,敲醒你,這就像一條鐵律一樣應了那句,落后就要挨打。但在挖空心思思考做什么的時候,往往又會陷入舍本逐末,邯鄲學步的泥潭,總結下來還需多從基礎管理和怎么能把簡單的小事一板一眼落到實處而努力,持續積聚一件件平凡小事,成就非凡之舉。更要講求求同存異,并走出一條適合團隊現狀的特色思路,逐步完成團隊內“不燃型”的人向“可燃型”的人的轉變,致力于將團隊中點火就著的“可燃型”的人,塑造成自己就能熊熊燃燒的“自燃型”的人。

                針對員工抱怨方面,還需本著一切答案在現場的原則,甩開膀子做實事,充分取得員工的信任與支持。作為一個小團隊的領頭人,對待工作缺乏鉆研與創新,且沒能樹立起問題意識,努力對現狀動腦筋進行改良。自身也沒能充分發揮出自由發想,不受先人觀念束縛的優勢。更沒能在心中牢牢樹立起以高目標為動力,并帶領團隊持續為之努力的信念。接下來首先要做到的是敢于去想,堅信全力投入工作就會產生創意,全力工作的同時又能思考如何改進工作,使自己的每一天都充滿創意。并將這種迫切的愿望植入每一個人的潛意識,若不去想,不認真思考就什么都實現不了,只是停留在喊口號的顯意識上,難免會落入垮臺重來的惡性循環。

                努力工作是件辛苦的事情,我想讓每一個人都自己喜歡上現在所從事的工作,而不僅僅是為了生計,是一個偉大的事情,我要為之努力。


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