1、做事瞻前顧后，不夠果斷

　　目前庫存結構不合理，超儲產品較多，庫存金額過高，周轉率低，而且呆滯物太多，處理不及時，處理時也猶豫不決，導致庫存越來越高。同時在產品庫存制定及調貨方面做的比較保守，對產品銷售預判不夠，產品調貨不及時，一次調貨量較少，而調貨周期又過長，經常會造成缺貨，給公司帶來不良影響，也給客戶造成很大的不便。后續首先要調整庫存結構，壓縮冷門產品備庫量，尤其是呆滯物，在呆滯物消耗完之前不再進行備庫，同時嚴格控制車間生產入庫，降低庫存量。同時發現產品低于安全庫存及時通知車間生產，外調產品提前做好下單準備，配合采購開發新供方，盡量找些品種齊全在鄭州有倉庫的供方，便于單品發貨，減少運費。

　　2、管理不到位

　　管理工作做得不好，對于員工服務方面的培訓做的不到位，員工的服務意識也比較欠缺，目前在營銷服務工作上做的相對較差，后續需要加強員工服務意識的培養，經常對員工服務工作進行培訓，提高服務工作。