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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源四川中財管道     作者陳旭軍     日期2016-01-21     點擊量2273

                悄然流逝的2015年,我們留不住時間、也不能重頭再來。我們只能回憶15年的點點滴滴、許許多多,那么讓我們用15年的結束來開啟16年的篇章。用15的不足、認清16年的方向。迷失的自我,邁向嶄新的2016年。以澎湃的熱情開始新一年的工作。

                此時此刻內心的深處告訴自己,在15工作中存在太多的問題,需要自己理清楚,辨方向。首先自己在區塊中沒有調動起所有人的積極性,反而有段時間自己也消沉了,覺得不重要了,這是多么可怕的事情。后期在領導的指導下,認識了自己的錯誤。可是在區塊人員的考核方面,缺少方式方法,沒有抓住重點,規范檢查做的不夠,嚴重缺失工作中的好與壞,大家做好做壞都一樣,自然失去了積極性,更不敢想團隊的戰斗力了,我們就像寧靜的湖水一樣,需要石子般的敲打、掀起美麗的浪波,打破以往的寧靜,創造波濤洶涌的浪花,沖開2016的大門,點燃大家的激情,鼓舞充沛的活力在每個人的內心,涌起大家的積極性,做好每一天的工作。以上為反省一。

                偉大的發明、小的改進都是來源于一個人的想法,沒有誰可以隨便成功、也沒有誰一成不變,改變是好的開始,一點一滴、日積月累,帶動不好的轉變,需要堅定不移的決心,持之以恒的恒心。可這些正是自己缺失的,作為設備管理者,沒有設備改進的想法,也沒有主動學習的態度,更多是維持了以往的狀態,總覺的已經很好了,當看見其它基地的數據,各項指標,設備維護,設備現場,才知道什么是差距,什么是距離。自己需要學習的太多了,尤其是作為設備管理者的我而言,今年對設備的優化改進,幾乎為零,更不敢談好的創新了,自己的視野不夠寬闊,也沒有帶動下面人的創新氛圍,往往有些想法,也時常在自己懶惰的心理下粉碎的一干二凈了。借鑒了別的基地好的創新,也是在公司領導的督促下得以完成。自己也沒有足夠認識到這些事都是自己應該做好的,而不是時常讓領導督促,可想自己的主動性,責任心在哪里?捫心自問,需要改變的很多、需要學習的也很多、路需要一步一步、腳踏實地的走。讓自己在新一年里走好每一步,以往的被動變成主動,迎接新的挑戰。以上為反省二。

                基礎是一切事情的根源,基礎不好,一切白搭。好的基礎鑄就非凡的成功,15年設備故障的偏高、設備運行的不穩定。說明了我們基礎工作做的太差、不深入,不徹底。最終導致了設備故障的頻頻發生,給生產穩定帶來了極大的影響。只有牢固的基礎,才有不倒的城墻。那么做好基礎工作才是設備穩定的前提,抓好基礎工作、才能逐步提升后期的工作,變不可控而形成可控。才能夠有條不紊的完成工作,以上為反省三。

                一個人的外形,一面鏡子可以看清。一個人的內心、只有自己能夠認清。人生不僅需要一面外在的鏡子,更需要一面內在的鏡子。看清自己,認識自我,那么突破便不再遙不可及,而僅僅是時間問題。

                以上反省,督促自己,全力改正。


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