在開始寫這篇總結的時候，我不禁反思很多而久久沒有動筆。我想寫反省的每個人都會如此，這也是中財反省的一種目的，它不僅僅是一張紙、一片文章，而是一種思考，一次與那個未知自己的遇見。

　　2015年工作做了很多，有新系統的開發工作、有老系統的維護工作，還有一些計劃、一些構思、一些建設。回想起來這里面有跨部門溝通問題的反省、有軟件編程工作流程上不夠完善的反省、有做事情想法太簡單的反省，很多事情是自己能做好而沒有做到更好的。但是這里我要說的是一個關于學習與堅持的反省。

　　2014年紅天桃成立，之后招了一批IT技術人員，截止現在大概有十五人，他們有編程的團隊、有耗資投建的機房、有24小時的運維、有服務器和網絡的工程師、有專業的測試、甚至有代碼審計。紅天桃的成立對于我是一種沖擊，這種沖擊不止于現實，也是一種精神上的沖擊。

　　有時候，一件事情有反面效果，但往往也有正面的意義。紅天桃的技術總監因為是我招聘的原因，彼此熟悉，現在我知道他們系統是linux CentOS系統、數據用的是加州大學伯克利分校研發的開源數據庫PostgreSQL、服務支持用的是阿里巴巴研發的Dubbo大數據服務框架，還將用時髦的虛擬機云技術把14臺服務器做成56臺規模的服務器集群。這里我順便談一下IT技術學習的特殊性，和我們常見的工類不同，IT里面包含的技術實在太多了，每種技術都易學難精而且還在不斷推陳出新，沒有方向的學習沒有任何意義，真正重要的是如何掌握一系列能相互聯系并組成構架整體的技術，拿赤壁舉個例子，就是散介千舟難抵岸，鐵索連船可破吳。紅天桃的成熟技術框架就是我們軟件科的肥沃土壤。

　　2015年初，我開始自學，從linux開始，經過操作系統linux、java三大框架組合、webservice服務、dubbo大數據框架、Esxi虛擬技術、nginx集群、Bootstrap手機頁面技術、jQuery-UI頁面框架，從運行環境到服務支持再到前端顯示。然后我混亂了，為什么？因為各種技術都有自己的坑，一個人效率太低，只能做到每樣都會一些，但是一項不深入掌握的技術如果投入使用，遇到問題而無法解決的時候就會造成事故。

　　2015年中，我開始策劃技術培訓工作。從哪里開始講、講些什么、夠不夠實用、如何深入淺出，還要提前準備好DEMO（可運行的范例），這些過程都跳過不提，無論如何技術培訓工作開始了。征得領導支持，培訓工作從java技術開始講，我們組織學習了java發展史和三大技術框架，也基本確定了今后java系統的技術標準。之后的培訓視頻、授信、融資都是基于這個技術標準制作的。培訓工作在這里取得了一些成果，但是之后由于一些原因，一個是因為授信讓我忙起來了，另外是我自己產生了一些心態上的問題，導致培訓工作沒有堅持做下去。

　　就以上內容我要反省三件事：

　　第一、針對大構架體系，個人學習應該深入一種而簡單了解其他，多人任務單人做，時間、精力、腦力都不夠。

　　第二、計劃好了就要堅持做，堅持不了總有很多借口，但是做下去也往往只有一個理由。

　　第三、做好小事需要努力，做好大事需要團隊的努力。

　　以上反省，寫在2016年初。