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              • 管理團隊(四)
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              自我反省
              文章來源昆明廣角     作者蔣俊杰     日期2016-01-20     點擊量2069

                進入中財工作一年以來,通過實際的業務學習,企業及銀行的跑動,結合自身的實際工作效果,存在很多的不足,主要還是在以下幾個方面:

                1、對業務指引總綱的學習還不夠透徹,理解認識度不夠,業務的專業度還不夠,以致在前期工作業務客戶接觸中有所偏離,沒能抓住重點,以致一些業務沒能成功合作。

                2、在銀行接觸上不夠深度,沒有更多的挖掘銀行資源,同時在接觸層面上還不夠深入,還需要更多的深入,同時也需要更多的開拓**,有更廣泛的銀行資源,多方面的把握每筆業務的真實,可操作性,

                3、企業跑動還偏少,積極性不夠,更多還是等,靠,要,沒有主動的尋找目標客戶,在今后還是需要投身一線開拓市場,直接對接到企業,減少不必要的中間環節,立足于終端客戶的開發。

                4、通過前期幾筆業務的操作,在實戰中積累了一些經驗,但每筆業務或多或少還是出現了一些小瑕疵,歸根結底還是在兩個方面,一方面在前期企業調查過程中,對企業摸底不夠,把握度不足,沒能很好的抓住企業的實際核心,溝通還存在一些問題,以致在業務合作過程中出現一些配合上的失誤,另一方面在銀行的核行過程中,對接層面不夠,了解不全面,只是單方面的聽從銀行信息,簡單的看看批復,沒有實際認識了解整筆貸款的核心審批**環節,以致**有所拖沓,時間上有一些出入,也給公司造成了不小的壓力,在今后的業務操作中,還是需要抓住企業,銀行兩個環節,認真核實每個細節,做到以后的業務心中有數,而不是等銀行,等企業,而是能更好的主導**時間。力求安全可控。


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