2015年去了，今年審批業務明顯感覺比往年細了好多。一年來報了11筆業務，但一多半審批未通過，原因各種各樣。就自身而言，自己對企業經營情況、盈利模式、行業特點等方方面面的情況都不可能短時間內深入的了解，同時因時間緊環節多往往只能是圍繞為報業務而報業務，平時沒有業務時和企業的財務總監等核心人員又交流的少之又少，對企業的了解不充分，下一步要盡可能多維度的去認識一個企業，定期跟蹤并熟知企業下一步發展動態，努力做到對客戶的了解如同對自己親朋一樣用心。

　　報業務時多是時間非常緊急，有的新客戶初次結識中財和業務人員溝通不太順暢，希望總部領導能多考慮一線業務人員的意見，咱們中財內部要提高溝通效率，廣角和總部之間、部門和部門之間多多溝通，咱們內部能變通的并保證業務安全的前提下，希望咱們把握核心環節即可，某些細枝末節的、可有可無的東西希望能盡可能減少，有些咱們內部能溝通解決的問題如果一味要求一線人員和客戶交涉結果可能會適得其反，或失去下一次合作的機會。

　　目前中財給客戶的一貫感覺是中財手續繁瑣，銀行簽字也是擺在業務人員的一道難題，所有手續和需落實的條件客戶都按咱們的要求滿足后又不給客戶，更是讓客戶咬牙切齒的痛恨中財，希望領導能考慮這些負面影響，一而再再而三的這樣必定在圈內會影響中財的名譽，等到把市場丟了后再想奪回來談何容易，希望中財的業務做得一日更比一日強。