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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道     作者湯杭冬     日期2016-01-20     點擊量1861

                時光如梭,轉眼進入2016,回顧過去一年工作上的點點滴滴,有得也有失,現作反省如下:

                一、執行力與心態 

                無論是安保消防工作,還是基建衛生工作,它都關聯和保障著公司的順暢運行。工作看似單純,但往往又是顯現問題較多的部門:出入司規范管理、車輛擁堵與疏通、消防隱患與禁煙管理、基建維修與現場衛生管理等等問題,一直是我們存在的老大難問題,雖說也有一些客觀存在的原因,但更多的是我們管理的問題,認識的問題。細細靜心反思,看似人人工作在做,但往往只做一些表面的工作,許多細節和過程卻很少去關注和不斷深入,很少發現問題,往往是等領導說了才匆匆行事,顯露出得過且過的惰性心里,導致我們的執行力大打折扣。

                二、儉約與管控

                在各項工作上,尤其對基建工作來說,全年維修基建改造項目持續不斷,雖說每項工作基本在公司要求框架內如數完成,基本達到目標要求。但從公司對基建工作總體目標要求仍存在一定差距,特別是工程維修費用的管控,降低造價,合理規劃,儉節不合理支出,還是有所差距,如何管控質量與儉約,實現即快、又好、更省的宗旨和目標,做到質量、儉約同步雙贏,值得加深學習和提高。

                通過反省,認真審視自我,總結存在不足,期待新的一年不斷完善,不斷提升。


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