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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道     作者潘桂芬     日期2016-01-20     點擊量1870

                不知不覺間,又過去一年。有人說,春風得意馬蹄疾,老牛拉馬路艱辛。我是后者,但我沒有牛的風格偉大,我只是肩挑后勤重擔,默默前行,在艱辛與執著中一路走來,下面將一年來的工作做如下反思:

                反省一、工作方法

                凡事親力親為是我的一種工作習慣,在整個年度盤點中三大流入倉庫帳實都有一個好的結果,但在一些細枝小節問題上管理不夠到位,在今年化建業內務審計中也暴露出了一些問題,如:五金入庫的不及時性;輔材件倉庫現場凌亂等。雖然新產品種類和數量猛增是其客觀因素,但這不是理由,從另一方面反應出自己監管力度不夠,沒有充分調動大家的工作激情。

                反省二、態度

                隨著年齡的增長,有時候感到力不從心,脾氣也變地越來越急躁,在溝通方式,對人、對事態度上需要進行反省。流入倉庫很多事情都需要相關部門予以配合才能及時完成,特別是賬務、倉庫備庫等方面需要采購部門的積極配合,如果沒有采購的合同及訂單,下一步工作就不能順利開展與完成,還會影響到財務的數據核算,如果遇到多次催促后,仍沒有合同和訂單,我就會大發脾氣,嚴厲地指責他們。雖然我知道自己沒有惡意,只是一心想把當天的事情完成,容不得拖拉,在此希望大家能夠理解,自己也會意識到這個問題,在今后的工作中能互相配合地更好。

                反省三:人員培養

                記得上半年自己曾經說過,要把培養能夠獨擋一面的后備人才作為自己的一個工作重點。雖然,各倉庫組長以及組員的工作能力都有了一定程度的提高,對于自己倉庫的工作都能很好地完成與勝任,特別是五金倉庫新員工在指引下已能獨立開展工作。可是,對于能夠獨擋整個流入倉庫的人員還沒有得到有效的培養,接下來將重點關注,為公司培養和儲備管理人才。


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