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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道     作者吳德厚     日期2016-01-20     點擊量1874

                回顧下半年工作與成長,依舊有喜有憂,物流優化工作順利推進,給了我們更多的想象與憧憬空間,團隊凝聚力進一步增強,年輕人迅速成長;機械化作業雖有起色,仍未成規模,搬運、裝卸仍依賴原始手工模式。

                反省一:心態。心有多大,舞臺就有多大。作為部門負責人,我的心態將是他們的參照物,我的陽光將能感染他們。8月、9月接連2名骨干人員離隊曾讓我一陣無法適從,也讓團隊人員心態起了一定動搖。經過管理團隊的共同努力,年輕人很快適應了倉庫管理要求,雖然還有很多工作有待完美,但相信他們將隨著時間而成長,在前任的基礎上有更大的進步。需要更多給予他們空間與方向,讓他們能夠大膽放心去挖掘自身的潛能,過程中取得收貨與成長。

                反省二:創新。目前的作業方式更多依賴手工勞動力的原始模式,部門例會上也多次強調創新的重要性,一些改進也取得了一定的進展,如何將勝利果實最大化,是需要思考與落實的主要而緊急的事情。“飯來張口、衣來伸手”這是本能,無關乎能力與實力;有限的空間,無限的可能才是真本事。市場競爭的加劇,產品的個性化需求日益增強,更多的“私人訂制”將平常化,這對我們的作業人員將是一道必答題,傳統的思維作業模式將更難適應,需要我們主動迎接,尋求變化。

                感謝公司的大力支持,物流優化改進項目正逐步推進與落實。在同應屆生2個月的密切溝通交流中,不知不覺中感覺自己變化了很多,愁眉鎖眼的時候少了,思想負擔也輕了很多;當他們辛辛苦苦做的方案被我輕易否定,他們沒有失望,沒有放棄,而是從不同角度做了更多方案,重新討論與改進;反觀自己遇有挫折與誤解就多愁善感,束手束腳,實屬慚愧。以勤補拙,以作反省。


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