時間又悄然過了180個明日，明日復明日，明日何其多， 這種工作現狀表現為計劃與執行不到位，日常規定的計劃節點時間沒有完成，都會有無意識的認為明天可以去做，這樣就勢必形成一種惡性循環，每日的計劃沒有完成，第二天工作又接踵而至。此現象就會呈現：每日工作很忙，但是忙的了無頭緒；每日工作很忙，但是忙的很少有價值。今后工作中做事要嚴格謹慎，按照計劃時間節點，先緊后寬的做事習慣，從而來提高工作效率，杜絕做事拖拉，發現問題積極面對解決，不找借口。此為反省一。

　　在項目工作完成后，未做到及時、有效的跟蹤，主要表現在一臺設備安裝、調試完成后，在交付車間使用后，未時常去關注此設備運行情況好壞、目前的設計是否合理、在現在狀態下是否有升級的空間等；或者等到車間來反映這個設備有問題、哪里需要整改的要求時，這樣浪費了時間又影響了生產。特別是同樣設備重復做，特別是化建業推廣的技改，同樣的問題一直存在，技術沒有好的進步和改良，此類現象長期的發展，說小的影響了自己進步，說大的阻礙了公司的發展。今后要抓緊做好現有技改的同時，多去關注已完成技改的運行情況，這樣可以更直接了解設備的存在，更加貼切了解生產車間的需求，可以更早的發現和解決問題。此為反省二。

　　以上兩點反省，請各位領導批評指正。