2015年已經到了尾聲，轉眼間一年時間已經過去了，一直沒有停下來看看15年走過的路，借此反省機會，好好梳理下這一年中的不足。

　　反省一：管力力度問題

　　關于管理力度方面，值得反思的問題在于自身在管理工作中缺乏應有的彈性。缺乏基本的靈活度。總認為，管松則散，嚴管則成，實際在生產管理工作中，自己長期的嚴抓嚴管，缺乏必要的親和力，時間長了，團隊中的員工感覺頭上總帶著“緊箍咒”，當你遠離他們的視線后，工作的效率則下降。反思自我，對于自己的要求說不上過高，但總以高標準，嚴要求，強有力的執行力作為管理的標準，缺乏一定的靈活性，管理彈性不足，時間長了，團隊的銳氣也會受到打擊，也逐漸失去了應有的光彩。

　　反省二：帶人問題

　　關于帶人，從幾任工段長開始，總感覺帶了很久很久，他們基本的做事風格及方式始終和自己相差太多，問題判定的思路，處理的方法感覺自己教了很多次，但是當他們面對問題時，仍然是牢騷滿腹，怨天尤人，而不是積極的去尋找問題的解決辦法。仔細想來，還是自己在幫帶方面的耐心不夠，或者說，缺乏一定的溝通，沒有將問題徹底進行剖析，而是以自己的方式進行傳授，并未真正的做到互相感知，形成默契。

　　反省三： 學不會鼓勵

　　已經過了而立之年的我，小孩子也7、8歲了，平時的作業很少有時間過問，就算是有時間，也是自己玩自己的，偶爾給予一定的輔導，還總是在指責和批評，偶爾也試著鼓勵孩子，但是沒鼓勵幾句又變的很暴躁。

　　工作中也是如此，下屬做錯事情，沒有抱著好的心情或心態去引導，出現問題除了指責就沒有別的了，有時間想想也心痛，難道鼓勵真的就這么難嗎？答案是否定的。關鍵在于自身的心態是不是平和的，有句話說的好：“心虛的人易怒”也許是自己真的沒有底氣。“內功”不夠，需要不斷的磨練，方能心平氣和的處理事情，學會鼓勵別人，那就從鼓勵自己開始吧。

　　以上幾點僅作反省，以求自身日后工作生活中能夠更好的表現！