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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源西安中財型材     作者王新     日期2016-01-20     點擊量1967

                臨近年末,匆忙中即將告別2015年,在這特殊的一年,沒有迎來預期的市場銷量,大家都在艱難中前行。拽著2015的尾巴,靜下心來對自己作以反省,以期能不斷向前看,向前走。

                反省一:執拗不等于執著

                在與其他部門銜接或工作協調上往往容易一味堅守自己的原則、守護自己的利益,過于執拗,而不能將事情放大去看。容易使簡單的事情變得復雜,不便于后續部門之間工作開展和延伸。

                堅守原則沒有錯,但在整體工作協調和推進過程中應當站在對方的立場去考慮和平衡,不能只堅守對自己有利的,而影響到別人或別的崗位。工作中更多的是相互理解和支持,成全別人的同時成就自己,而不是一味執拗,只顧自己而棄他人。執拗不等于執著,此一點自身需做好區分,學會聽取他人的建議或意見,才能更全面的把控局面,更好的開展工作。

                反省二:對產銷銜接一直未深入,短板明顯需加快學習

                在部門工作開展中,一直疲于梳理和處理混料、破碎、PO車間的工作,整個工作重心都在這幾個區塊。原因很簡單,自己是從型材生產部走出來的,對與生產直接相關的物料這一塊工作相對不放心,怕出問題,從而影響到生產穩定性,所以眼睛和心也一直牢牢盯著這一塊。對產銷方面因為有龐經理、張選花操作,相對比較放心,但更重要的是自身在這段時間也未能花足夠的心思去鉆研這一塊,存在一定的僥幸心理。產銷銜接也一直是自己的一塊短板,靜心思量,部門的工作需要對方方面面都有所鉆研,至少要有自己的觀點和要求,自己都不熟悉,在管理上確實存在一定的缺陷。因此,后續還需盡快學習產銷這一塊,使自己能夠對整個部門各個區塊都能掌控,從而更好的開展工作。

                以上兩點,權作反省,自身需盡快改正,緊跟公司前進的腳步。


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