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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源西安中財型材     作者劉勝利     日期2016-01-20     點擊量2096

                人有的時候和機器差不多,若不定期檢查,肯定會出問題;只有通過不斷的自我反省和自我改造,才可以使我們更加清晰的認清到自身的不足。

                反省一:關于換位思考

                人不能總是站在自己的角度看待問題,以自身利益為出發點看待問題總是片面的,也不利于問題的解決。作為生產系統的一員,我們需要和其他部門互相配合、協調才能更好的完成自己的工作。但更多時候對于工作中出現的問題我首先想到的是別人的原因,對于自身存在的問題不能正確的面對和審視。今年PE-RT外部反饋同比14年有明顯增加,雜質爆管、管材拉細問題尤為突出。當問題反饋回來時我們會抱怨破碎料不干凈、自動盤卷機不穩定、員工質量、自檢意識不足等。而沒有靜下心來想想破碎料不干凈是否因為我們對于機頭料的收集和區分上沒有嚴格控制有關系;員工的自檢能力和質量意識的不足是否因為我們對于質量和自檢方面的相關培訓工作沒有做到位。在工作中諸如此類的問題可能還很多,當問題出現時,我們首先要想的不應該是這是誰的責任,而應該反問自己工作中哪些方面還沒有做到位才導致出現此類問題。如果凡事都能換個角度看待問題,多想一點、多做一點;那么,問題就會少一點,距離成功也就會近一步。

                反省二:關于主動性

                邊總一直在引導我們要“解放思想,擁抱變化”。確實,事物都是在不斷的變化和發展的,我們應時刻要求自己以創新、發展的眼光看待和接納新事物。然而回顧全年的工作,由于自身還不能達到完全解放、創新的思想境界。對工作中一些新技術、新產品的學習和掌握上遠遠滯后;波紋管生產線的引進、PB管材的自產以及管件產品的投產,都預示著生產形勢在日益復雜化和多元化。這就要求我們需要積極主動的學習,掌握更多的工作技能來應對日益多元化的生產。反觀自己,自身的提升一直都比較滯后,主動學習的意識和能力并未能跟上形勢的發展。其實,歸根到底,還是自身做事情的主動性不夠在作祟。

                以上是對自身不足的剖析和反省,在后期的工作中能要時刻謹記于心,自我鞭策!


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