時間過得飛快，轉眼又到年終。此時此刻回想整個下半年的經歷，總覺得過程總是跌跌撞撞，歸根結底還是自身的問題。現反省如下：

　　一、細節了解不夠

　　接觸管材生產雖有快一年了，但對于很多細節仍只知皮毛，對諸多細節還不夠了解，每當別的基地向我了解一些信息時，很多時候都是歉意的掛了電話等確認清楚后再回復過去。每當這種情況發生，靜下心來才發現自身對負責的區塊在一些具體環節還是一知半解，雖然有時給自己找借口說是接觸時間不長，慢慢就會熟悉起來，但內心是多么不安，對細節的了解總是不夠深入，總認為下屬都是有多年工作經歷的，所有細節他們都很清楚，不需要我面面俱到，把握好大的方向就可以了，正是由于自身對細節的不了解從而導致管理不夠細化，諸多問題的出現也就成為必然。

　　二、管理太軟

　　管理力度不足，對于結果達不到預期的工作總是找各種理由為下屬開脫，總覺得他們已經很盡力了，只是客觀原因的存在致使沒有完美的結果，殊不知越是這樣問題越多。其實客觀因素的影響并不可怕，可怕的是誤將人為因素當作客觀因素而沒能引起重視進而采取措施去彌補。

　　三、情緒問題

　　面對一個新的領域，由于熟悉程度不夠以及自身知識面的缺乏，加之生產的反復性，因此面臨的問題和困難較多，來自各方面的壓力較大，時常會出現情緒低落，思維變得模糊，而受這種情緒的影響導致很多工作陷入被動，日常工作節奏被打亂，計劃性的工作被迫延誤，進而出現老的問題還沒解決新的問題又出現。如何讓壓力變為動力，是值得自身好好反思的，面對壓力時如何來釋放自己，保持良好的心情，穩定情緒，沉著應對，這就需要在今后的工作中加強自身對情緒的控制，以更好的心態應對各種困難和問題。

　　以上幾點自當盡力改之。