時間不知不覺的從眼前閃爍而過，2015年悄然已過去，回顧倉庫過去一年的工作歷程，既有失敗的痛苦，也有進步的喜悅，通過反省總結工作中的經驗和教訓，感受著團隊的溫暖，計劃性地去改變總結出來的不足和缺陷，在今后的工作中不斷提高和改進，現將年度工作作以下幾點反省：

　　反省一、工作中缺乏問題分析及創新的管理思維，滿足現狀，缺乏創新前進的動力，在管理上要求不嚴謹，考慮不周全，一是倉庫室內外庫位規劃不合理，各通道都存在產品包裝碰撞破爛的情況，每次出現包裝破爛都是以更換包裝，要求和批評裝卸、移位了事，沒有綜合考慮通道的設計、門口左右的庫位規劃是否合理？如果解決了通道的暢通、每個門口庫位的合理規劃，是否可以解決移位、裝卸車輛的碰撞呢？二是移位堆放不整齊，定做常規時有混放現象，每次出現問題時，只是在早會上對移位承包人、移位工批評宣貫，缺乏堆放的細節和標準，缺乏移位現場工作的監督跟進，對移位堆放的細節和標準要求不嚴謹，現場跟蹤不到位，從而解決不了堆放不整齊、亂堆混放的問題。

　　反省二、除了倉庫年度考核盤點數據控制比較可觀外，其他收獲甚少，下半年接手發貨現場組的工作，在接手前領導就給我說過，你除了倉庫、移位外還要準備接手發貨現場的工作，當時心里糾結的給領導說，裝卸組我接過來，查車組交給管道倉庫管理，當時領導給我說不行，你全部接管，第二天交接工作時心在問自己，原來兩個管理區域現在合并一個人管，能否勝任此工作？經過幾番深思，既然領導有把握給我此重擔，我絕不能退縮，也不能辜負領導給我的期望，必須堅定信心做好發貨現場工作，經過兩個月的磨合，現已上手工作順暢，在裝卸費用調價后人員也比較穩定。

　　回顧一年倉庫、移位及裝卸現場的工作，缺乏創新的思維和前進的動力，要不斷的總結和反省自己的缺點和過失，不悔悟、不總結就無從改進自己的工作，今后根據最高最低庫存計劃，綜合評估倉儲位置，提前做好庫位調整，從而不使工作被動，在工作中不斷創新，突破滿足現狀的思想，不斷去創新改進，把倉庫管理、移位裝卸工作不斷向前推進。