自2015年12月21日來六安報到，至今已有一年時間。見證了六安中財從剛開始泥濘的場地，到目前全線開機，從無到有歷程。這一年走來，自己的收獲頗豐，同時也有很多不足之處，深思再三，做以下反省：

　　一、學習及管理上對自己不夠“狠”

　　剛到公司后，負責PVC現場質量管理的工作。面對新的工作崗位，到逐漸勝任本職工作，這其中離不開領導的幫助以及同事的支持。這段時間的工作現在回想起來，內心難免有些愧疚。自己擔任PVC質檢主管的這半年時間內，總認為自己以前做過質檢，學起來沒那么難。員工都是新人，想要讓他們短時間內勝任工作崗位，有點急于求成，因此對員工的一些錯誤未能及時予以制止和糾正。在自身的學習與提高以及員工的員培養上下要求較低，下的的功夫也少，導致自己及員工在工作水平的提高上速度較慢，不能及時適應高速的生產節奏。面對吃力的工作狀況最終甚至出現了抱怨。好在后來利用班前、班后會時間對員工進行引導，對檢驗項目及檢測流程進行梳理，沒有出現大的漏檢。現在想來，如果一開始自己就能夠嚴格要求自己，努力提升自身工作能力，對檢測項目及檢驗流程提前梳理，在人員培養上及早下功夫，哪怕自己累點，又有什么關系呢，也不至于出現工作上的被動。

　　二、自己并沒有想象中那么強

　　在調入服務之前，總覺得自己以前即管過型材現場檢測，又在型材組裝車間待過一段時間，技術應該很厲害。7月份調入技術服務部后，才發現原來自己離“厲害”還有很遠的路要走。王經理講過：技術服務人員在外出處理反饋的時候就要像法官一樣，做到準確判斷，又要像工程師一樣，對于出現的問題要能夠出具方案解決掉，同時還要具備談判專家的水平，對于客戶或機構提出無理的要求能夠給予答復。雖然自己能夠準確判斷問題的根源，但是在對現場的把控、與機構及客戶的溝通、出具解決方案以及談判的環節上還是比較薄弱，還需要以后不斷的學習與積累，不斷提升自身能力，才能切實做好服務工作。

　　三、思想不夠解放，不能與時俱進

　　自從到了技術服務部，簡單的將工作定位為處理外部反饋與為機構供技術支持，搜集市場信息，提供新產品開發依據。對如何創作產品新賣點沒有重視。對于兄弟公司的同事做的創意也是抱著好奇的心里去參觀，沒有能夠及時的重視。直到公司內部“產品新賣點、創新點挖掘實施工作”會議的召開才意識到，其實公司的所生產的不是簡單的產品，他也可以做成其他更具有創意、能夠直觀展現中財人精神的東西。吉林兄弟做的花架，下沙兄弟做的茶幾。。。。用的都是公司的產品卻能做出如此美觀、如此有創意的作品，捫心自問自己能做嗎？能，模仿能做。能自己創作嗎？連自己也回答不了自己。一直以來只是認為“管道就是通水的，型材就是做門窗的”，這種思想束縛了自己。鄧小平講過：要想有發展，就必須解放思想，與時俱進。故步自封，總是“認為”只能使自己在原地轉圈。

　　以上為自己在2015年工作中的反省。在2016年的工作中，我將參照以上幾點不斷勉勵自己，更上一個新的臺階，與中財共同迎接新的挑戰。