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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源六安中財管道     作者馬政     日期2016-01-20     點擊量2064

                從2012年進入中財,每一次反省都會使自己能力有較大的提升,回憶第一次反省是剛進入公司不久,趕上來到中財的第一個“反省日”,在那篇“反省”中更多的是激昂文字,向公司表明我與公司的關系,即合作,而不是單純的打工,也就是從那時開始,確定了我在公司的定位,即“立足自身,做好自己”。

                到2013年,隨著工作的不斷深入展開,領導不斷將一些重要項目交給我,壓力不斷增加,不是能力不足,而是如何進行資源優化、整合自己的所思、所學,去提升自己的工作績效。記得那年的反思寫了一系列質量和項目管理的一些術語,強烈渴望將其能夠更好的運用到自己的工作中去,反省自己沒有找到合適的途徑。

                到了2014年,隨著工作調動,承擔起了六安基地在天津實習人員學習效能的重任,我的工作效能評價發生了180°反轉,我的價值更多體現在實習人員的學習效能上,除了學習質量還得考慮實習人員的數量,所以工作中學會了方圓處事,那一年的反省,我反思了“中財標”外圓內方,寬進窄出,堅守中正的寓意,太多棱角的處事未必能得到最佳結果,內心堅守原則方乃本源。

                時間到了2015年上半年,由于自己老領導職位的變動,很多事情不得不自己獨立面對,丑態百出,慢慢意識到個人的成績與公司和指路人是分不開的。上半年的反省,我是在感恩,感恩公司,感恩老領導,也感恩徐總,包容我很多失誤和過失,反省自己的工作,糾正自己的心態,堅守標準做事,標準即原則,原則即是本源的世界觀。

                到現在,回顧2015年的工作,在公司領導的支持下做了一些事情,但自己總感覺有些虎頭蛇尾,難入本質,隨著社會的發展,新技術、新工具的不斷涌現,如何做到化建業工作成長模式:成本+規模+創意+設計的要求,還有很多路要走,隨著舞臺的變大,更多了些慚愧,如何提升自己的能力,專注做事,以始為終是我急需考慮的,在中財創業,而不是就業活命是我接下來堅定不移的目標,“做好自己,中財美好,做好中財,大家美好”不是一句空洞的口號,而是我實踐中的總結!


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