時間過的真快，轉眼間加入中財已經一整年，回顧過往的一年，審視當下的情況，特別是管理層面和倉庫現場的工作，年終節點靜下心來仔細盤點今年的得與失，方知提升有限，亮點很少，自身不足的地方很多，以下兩點自我反省，權當2016工作生活的自勉動力！

　　一、學會思考和總結，不做“井底之蛙”而要“登高望遠”

　　帶領采購團隊已近一年的時間，團隊整體運轉基本上平穩有序，但是遠遠沒有達到初期制定的目標，曾反復的問自己問題出在哪里，主要還是自己的思想覺悟的高度不夠，有時候懈怠和拖拉，不夠主動，為了完成而完成，主要還是預防采購問題的發生，如：缺料、倉儲庫存、現場！沒有從業務型采購向管理型采購轉變，雖然自己從事采購管理很多年，目前主要還靠過往的經驗工作，不能夠預見性的發現問題、解決問題、總結問題，規避同類問題的再發生。自己不能僅僅“做事”，而更多的還是要“管事”！一方面不能脫身于采購事務之外來認真思考自己的采購工作，另一方面不能站在更高的層次去思考、總結自己的采購工作，其進步的速度是緩慢的，其忙碌的也是可以想象的！還有在行業信息，專業信息瞬息變化的時代，不能夠主動把握信息的方向，缺乏主動出擊的魄力和淡定的心態，還需努力跟上市場變化的節奏，增強自己思考和總結的能力！更加高效的做好跟進工作！應為之反省！

　　二、主動與被動

　　2015年整年的時間，我從倉庫管理到負責整個采購部的工作，工作按部就班的推進，隨著各個車間陸續的投產，采購倉庫管理工作陸續的跟進并完善，有時候自己想，完成了日常管理工作目標是不是就算完成任務了呢！是不是無過就算表現好呢！值得自己去深刻的反省，不能停留在事物的表面，需要自己努力去挖掘沒有表露出的深層次問題并推進改善、形成流程和制度，這要求我們必須分清主次分階段，做計劃、做目標、做跟蹤！要自己全面的梳理，從面上把控，不能只盯著“點”上。要確定工作的難點以及重點，主動去啃、去磨，在這方面我還需要主動挖掘發現，缺失主動去發現問題的想法，都是在工作中被領導、被公司發現了問題，一二再而三的被批評之后，自己才去解決，特別是倉庫現場！都是被動的去解決問題，2016年在工作深度、主觀能動性方面多下功夫，主動解決問題，應為之反省！

　　以上就是我的反省，同時為2016年的自己提供前行的動力。