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              • 管理團隊(四)
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              自我反省
              文章來源廣州廣角     作者穆連杰     日期2016-01-20     點擊量2227

                1、 工作方面

                方法粗略、經驗主義,業務調查、核實中,公司的制度、模式使我一味套用老辦法、老經驗、習慣行事,有時未能實事求是,深挖深掘;遇到問題未能一一驗證,急于求成,留下風險隱患。

                2. 未能真正做到營銷客戶

                到廣州之后,客戶開拓渠道單一,缺乏創新,維護力度不夠,方法欠缺,周期太長、容易丟失潛在客戶。以后要先做好營銷人的工作,加上作業規范,專業,思路嚴謹,維護我司利益的同時真心為客戶考慮,再做項目也就水到渠成了!

                3. 團隊建設不成熟

                (1)我們身處一個好的平臺,有陳總這樣好的領導,但,我的科室尚未建立起一支成熟的, 可獨立作戰,調查、操作項目的團隊,自己努力提高的同時,提高工作質量和效率,需用心培養、形成團隊合力。

                (2) 到廣州之后,和同事溝通交流較少,有時為了效率,自己主觀的想法和做法,給他人造成誤解,工作中未磨合好,未建立起很好的信任,甚至影響工作效率,以后需要多溝通、用心做事,造就一個和諧團隊。

                2、 思想方面

                1.市場認識不足,了解不深,欠缺總結分析,未能找出行之有效的業務拓展方法和模式。學習不夠,未系統學習一門專業知識,平時也是走馬觀花,想的多,做的少,專業能力不足,對行業認識不透徹,容易給客戶造成不信任感,加大工作難度。

                2. 平時總是以工作為借口,忽視家人,未能工作、家庭兼顧到位,在生活上大局觀念不夠,深知“有一個和諧家庭的支持,工作才能做到更好”!

                用心反省,彌補不足。


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