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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源深圳廣角     作者杜江榮     日期2016-01-20     點擊量2347

                (一)

                都喜歡完美,但真正的完美的確很難得,只要回頭望,任何一個時段的自己,工作、生活中總會有那么些瑕疵和不滿意。每次反省后,就開始懷疑自己,抱怨自己不細致、不成熟、沒做好、沒智慧,這不是自卑,這叫不自信,或者自疑。不自信的源起有很多,你的閱歷、得失、心態,你的財富、健康、顏值等,自疑不可怕,關鍵在于如何解決疑惑,自疑時,應學會抓住疑點,自我剖析、總結、并加以改進。

                其實人性的弱點是可以修正的,我們最怕的就是取得一點點的成績就沾沾自喜,自以為是,落后而不自知,迷失而不自省。

                有人說:“思維的懶惰,就是對知識漏洞的容忍”,有人說:“你若盛開,蝴蝶自來,不要去追一匹馬,用追馬的時間去種草,等到春暖花開時,就會有一群馬任你挑選;不要去刻意巴結一個人,用暫無朋友的時間,去提升自己的能力,待到時機成熟時,就會有一批人與你同行…”,所以豐富自己,比取悅他人更有力量,所以,學無止境,扎扎實實,一步一腳印,看清結點所在,歷練內功才是正道。

                2015年,自己在個人能力、專業技能、思維嚴密性、處事細節性等方面的提高,未能如期完成,是尾巴,也是遺憾,尚需加油努力。

                (二)

                都知道,思維比勤奮更重要,而團隊比個人、比團伙強百倍,一個好的團隊應該有關鍵性人物、有認可的共同目標、有準確的定位、有行之有效的計劃,這些道理可以從有些群居的動物行為中得以體現,以狼為列,狼的生存,就是在惡劣的環境中堅強地創造生存空間;狼的團體,就是在充滿爭斗的對手中組織強大的團隊力量;狼的智慧,就是在強者之列不斷競爭與超越。比照我們而言,我們所處的市場環境、我們對客戶的開發與維護,我們面臨的競爭,我們的業務轉化,我們的風險控制,都需要團隊去完成,什么樣的團隊決定什么樣的生存方式與收獲,怎樣打造一個完美的團隊,怎樣在激烈的市場競爭中彰顯自己的優勢,需要我們去研究、去實戰、去論證。我們都是團隊的一份子,應以團隊為榮,應在團隊中主動發揮自己的優勢,和睦相處,互補互助,攜手共進。

                營銷需要狼性,2015年我們的狼性不夠,我們習慣于關注競爭對手的去留,容易忽視獵物存在的必然狀態,而后在樹蔭遮擋的空隙中圈點光束,我們本應沖破繁枝茂葉飛向藍天,卻局限在自己的思維認知里。

                (三)

                為人處事,應有自己的底線,以誠信為底線的一切獲得,都是良好人緣的必然回報。重視正直的底線,人性就不會泯滅,凸顯良知的底線,靈魂就不會黯然,堅守風險控制的底線,風險自然繞道而行。

                2016年,我希望自己勤思,慎言,勿驕,勿躁,不以物喜,不以己悲。


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