今年已是任命為管理處負責人的第二個年頭，從第一年茫然、東闖西撞到今年逐漸走上軌道。從月初到月末，從年初忙到年尾，完成月銷量，完成年銷量，但回首一年，似乎遺忘了什么。

　　自己究竟能幫助大家伙實現什么？財富積累、市場占有率、關愛、幸福感、歸屬感？最初的理想及信念似乎被一時的得失給遺望了。重拾初心，16年又是一個全新的起點。

　　關于15年最大的失敗應該是金科項目的投標失敗，雖然這個項目花的時間不少，但是沒有在關鍵人上取得進展，還是有很多東西需要反思。由于這個項目的丟失，很明顯會給16年的銷售造成很大的困難，因為本身房地產的大環境在惡化，15年很多項目都是處在收尾階段，由于新開工工地的銳減，明顯導致16年可跟蹤項目大大減少，因此集團客戶對我們的重要性是不言而喻的。所以當出現金科這類巨無霸級別的客戶，我是否真的盡自己的全力了嗎？這個是現在時時需要反省的，反省的結果很明顯，沒有！我雖然動用自己的全部所能，但卻忽視了中財是個大集體，集體的力量才是最最關鍵。如果還有這樣的機會，我一定會不光把自己的力量全部用上，還要想方設法把集體的力量也都用上，以便各種可能的社會資源全部集中，提高成功的把握，唯有這樣才能讓我輸的沒有遺憾。

　　展望未來，我們還是有機會，只要這次反省能給下一次成功帶來啟迪，那么失敗也是很好的體驗，人生何嘗不就是一種體驗呢？