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              • 管理團隊(四)
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              2015年下半年反省
              文章來源深圳廣角     作者李艷華     日期2016-01-20     點擊量1919

                2015年我們的業績比往年要做得好些,暗自高興,我們為跟進每個項目的財務合規堅守制度,為每月收入利潤準確核算每筆賬務。各自的工作看起來是完成了,可仍然存在很多的問題,如缺乏管理,溝通不順,欠缺歸納總結能力等。我們通過集團的檢查與指導,在下半年推進輪崗制,對我們的流程進行梳理,崗位職責優化調整。目前在流程和管理上順暢些許,但仍是被動合規,缺少主動參與,服務前移不夠,離集團的要求專業而成熟,達到全員合規全流程合規差距甚遠,需不斷的強化學習,提高能力,增強處事效率,做到會做還要會想更要會說。我們想要項目做得從容,就得做好平時宣貫。

                2015年的我有犯錯有成長。因為記憶很深刻的有被張總批評過三四次,其實那批評更應說是指正,及時的指導和更正我的言行,讓我意識到錯誤的存在,如醍醐灌頂,夢中驚醒般真切。產生一種意識太關鍵了,當你沒有某種意識時,就自以為是,理所當然的犯錯卻渾然不知。意識到才會去糾錯,才會去防范,最后才有進步。

                每次練完瑜伽的結束語老師都會說,感恩瑜伽,感恩瑜伽給我們帶來的身心健康,感恩一切。借此反省之際,感恩中財,感恩中財的良好平臺,感恩中財愉悅的工作氛圍,感恩中財的良師益友般的領導及同事,感恩一切。最后,努力做最好的自己。

                以上我的反省,請大家指正,謝謝!


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