2015年是比較失敗的一年，本區域內的項目基本上處于停工狀態，個人也沒有投入最大的熱情和努力去做市場，導致全年銷量迅速下降,客觀原因是市場環境不景氣，但是主要原因還在于自己,比如三華裕隆這個項目，主要對手是海螺,一直以為我的價格已經是最低了也比較相信甲方的陳總對我們表面上是全力支持，沒想到他一直在用我們的價格去壓低海螺的價格最終因為100塊的價差而失敗。在明年的工作中我會從新找出自己的問題認真對待每一個可能的項目，把今年的失敗的原因在明年的工作中得到具體的解決。