1、零售重心沒有找準，始終以門窗用戶為主。導致目前蒼溪鄉鎮客戶比較穩定而經銷商情緒很大的一個尷尬局面。

　　2、工程操作不當，沒有隨著大環境的改變而改變工程公關方式。沒有及早的融合資金和人力,加之甲方話語權減少而導致2015年工程方面的蕭條局面。旺蒼凱旋城項目，之前一直做的甲方老總關系，后來劉總直接對我說他們開發公司以前在自貢與中財合作過并且很愉快。但今年公司資金確實很緊張，門窗是通過抵門面承包出去的。后來聯系到門窗承接人，卻是實德業務員的親戚。

　　一個旺蒼標志性建筑就此丟失。緊接著的鳳凰首座、公園一號項目緊接著以抵房子用實德。值得一提的是公園一號項目是實德業務員自己抵的房子。

　　不足之處認識到了就必須得以改正，2016年爭取完成公司的任務，完成自己的任務！