2015年渠道市場全軍覆沒，雖有市場的原因，但本機構沒用心找到解決問題的辦法，本人負有不可推卸的責任。在渠道市場下滑成為事實的同時，在工程領域沒全力以赴，以至于工程銷量少，儲備項目也不多，致使機構全年銷量大幅下降，嚴重拖了管理處的后腿，本人反省如下：

　　a、沒及時有效采取措施，挽救渠道市場，致使渠道市場全軍覆沒，是導致銷量嚴重下滑的根本原因。

　　b、在工程領域也無多大起色，拿下工程項目不多，尤其大型房地產公司和大型項目不多，門窗廠工作也大多沒有取得實質性進展，沒及時有效填補銷量缺口。儲備項目不多，給以后的工作開展增添困難。

　　c、人員引進不到位，對現有人員培養也不夠用心，造成團隊建設無進展。

　　d、上半年思想不積極，態度不樂觀，不思進取，得過且過，導致工作開展不理想。

　　在2016年工作中，將針對以上的不足，認真反省，深刻檢討自己，調整好情緒，以積極樂觀的心態面對新形勢下的新市場，踏踏實實做人，認認真真做事，絕不辜負公司及領導的信任和支持。為此，將著力抓好以下工作：

　　一是拿下3-5個大型集采項目，與5家以上大型門窗廠達成合作。

　　二是加強團隊建設，培養好現有人員，爭取早日出成效，引進和培養新人。

　　三是管理好自己的情緒，以樂觀、積極的心態面對市場，面對競爭，以實際行動做出實實在在的銷量。